Quem somos

A Assessoria Ativa – Gestão na Prática tem como objetivo principal, a realização de Assessorias, em assuntos relacionados a Gestão Operacional e Estratégica, na prática. Essas reuniões tem como propósito, a melhoria da qualidade das informações, conhecimento das técnicas de gestão, processos e boas práticas nas instituições.

 Portanto todas essas ações reunidas contribuirão sobremaneira, com a Diretoria e as Lideranças nas tomadas de decisões. As reuniões serão realizadas de maneira remota, onde o Hospital terá a sua disposição um canal, com contato direto com nossos consultores especialistas no assunto solicitado.

Esses encontros serão realizados mensalmente a partir de uma agenda combinada entre as Instituições e a 8SR Gestão e Valor em Saúde. ​

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Conheça nossas consultorias

Para agendamentos com mais de 4 reuniões ou contratação de mais pacotes mensais, entre em contato com nosso time comercial: comercial@8sr.com.br


Linha do Ciclo de Receitas

Aqui você aprenderá a estruturar, analisar e acompanhar o planejamento orçamentário de forma estratégica, compreendendo como as metas financeiras se conectam aos resultados institucionais.

Gestão de Custos

Nesta consultoria, você aprenderá a identificar, classificar e controlar os custos de forma eficiente, construindo uma visão analítica que apoia a tomada de decisões estratégicas. 

Nossa Metodologia

Nossa metodologia foi desenvolvida para proporcionar uma abordagem prática, integrada e personalizada à realidade de cada instituição. Atuamos lado a lado com as equipes, orientando desde a elaboração e análise do planejamento orçamentário até o acompanhamento dos principais indicadores de desempenho, sempre com foco em resultados concretos e sustentáveis.

Planejamento Orçamentário​

Nessas atividades orientaremos como elaborar, Analisar e acompanhar o Planejamento Orçamentário e seus indicadores ​

Custos e Resultados ​

Para esse tema, serão tratados os conceitos básico s dos sistemas de apuração de custos e como incorporar as receitas, gerando indicadores de resultados e as ações corretivas​

Indicadores 

Neste segmento orientaremos sobre os principais indicadores e de como essas ferramentas se conectam, analisando e agindo na prática.​

Temas Específicos​

Nessas ações estaremos auxiliando e orientando as instituições nas demandas especificas, que necessita de apoio para a tomada de decisões. ​

Gestão de Suprimentos​

Nesse tema serão verificados como estão sendo tratados as dispensações, solicitações, aquisições dos materiais e medicamentos e outros insumos . ​

Receitas 

Através dos montantes produzidos, faturados e recebidos, verificaremos e orientaremos como os Hospitais estão monitorando e atuando em suas Receitas. ​

Certificações

Mediante os manuais de qualidade das instituições certificadoras, conseguimos oferecer as bases para que o Hospital possa atingir as titulações de Qualidade. ​